福利彩票快三

企业使命：致力于成为全过程工程咨询标杆企业，提升服务产╲品的延伸价值，奉献社会

◆ 公司要不断提高市场竞争力，适应市场发展，就要不断提升自身综合实力，包括硬实力和软实力，

   全面提升专业化服务水平，提高业主满意度，最大化实现服务产品的价值，增强企业的公信力。

◆ 全过程工程咨询已成为工程建设领域发展的主流趋势，我们要不断完善自身服务范围，提高全

   过程工程咨询服务品质，建立自身特有的服务标准和服务体系，打造全过程工程咨询※标杆企业、

   品牌企业。        

◆ 充分挖掘员工的潜能，实现员工个人价值，提高员工责任心和工作积极性，团结一心，形成合力，

   最大化实现公司整体的社会价值，提升为业主服务产品的延伸价值，展现企业社会责任，取之于民，

   用之于民，奉献社会。

企业哲学：厚德至善、恒变通久

◆ 企业哲学就是企业的发展观、人生观与方法论。 

◆ “厚德”就是要立德、立信、立言。立德㊣　就是以“诚信、坚韧、忠诚、尽责”为核心，有浩然正气，厚德重义，

   具有良好的职业操守和职业道德；人无信不立，国无信则衰，立信就是要信守承诺，真心真诚服务客户；

   立言就是要言之有理、言之有据、言之有物，心怀正义，说真话、实话。

◆ “至善”就是至诚至信、心怀大爱，产品高品质，工作高标准。知礼节、明事理，提升个人品德修养，

   并能够推己及人、革旧鼎新，达到“善”的最高境界。

◆ “恒变通久”就是要不断创新，世界的本质规律就在于持续变化，在变化中寻求一种动态的平衡，

   “变是唯一不变”，企业如同一个有机体，只有不断地推陈出新、保持新陈代谢，才能充满活力和创造力。

   德宇公司怀着强烈的危机意识与市场意识，以打造全过程工程咨询服务标杆企业为己任，肩负责任与使命，

   主动知变、求变、应变，转型发展，创新超越。

企业精神：敬业、坚韧、创新

◆ 敬业的精神

    “人生在世，有一日当尽一日之勤。业不可废，道唯一勤。功不妄练，贵专本业。”忠诚是敬业的基础，

    德宇人要尊敬、敬畏自己的职业，把工作当作自己的事业来对待，专业、精业、敬业，努力钻研，

    在奉献中提升自已的人生价值。

◆ 坚韧的精神

    “不怕榜上无名，坚信脚下有路”，德宇人身上有一股韧劲，永不服输、永不言败，慧眼如炬、行动坚定，

   认准目标不回头，咬定青山不放松，德宇过去的发展如此，未来在追求全过程工程咨询的路上依然如此。

◆ 创新的精神

   创新是民族进步之魂，是优秀企业的动力源泉。面对多变的市场环境和全过程工程咨询未来的发展趋势，

   公司必须不断地进行观念创新、技术创新、管理创新与机制创新，寻求突破，打造核心竞争力。

核心价值观：责任至上、合作共赢

◆ 责任至上

   责任就是使命。作为员工，要对自己的本职工作尽心尽责，尽最大的努力与企业共同成长，

   敢于担责的员工才会得到企业的重用，才是有社会价值的员工；作为企业，打造高品质全过程工程咨询标杆企业，

   努力承担社会责任，敢于担责的企业才会获得社会的尊重。

◆ 合作共赢

   团队精神的实质是合作共赢。“要想取之必先予之”，成功的团队合作要先付出、先奉献，放弃小我、成就别人，

   然后才会得到别人的尊重和支持。公司与政府、客户、供应商、社会和员工之间都是合作共赢的关系，

   单赢不是真正的赢，共赢才是有■价值、有质量的赢。

经营理念：诚信立德、品质赢宇

◆ 诚信立德

   “诚信立德”方能取信于员工、客户与市场，是企业持续快速发展的保障。市场经济的本质就是信用经济，

   在一个浮〗躁、急功近利而又普遍缺失诚信的社会环境中，坚守诚信需要决心、勇气与智慧。

◆ 品质赢宇

   “品质赢宇”包括产品品质、人格品质和工作品质，是公司生存与发展的根基。我们要打造高品质、

   高性价比全过程工程咨询标杆企业，崇尚忠诚敬业、拼搏奉献的高尚人格，追求精益求精、臻于完美的工作品质，

   以此赢得市场。

   做人有品格，服务有品质。经营理念要落实到管理制度、流程中，管理者要以身作则、身体力行，员工要认真感悟、坚决执行。

管理之道：三化、两论、一中心    

三化：职业化、专业化、标准化

◆ 职业化管理

   职业化的目标是“精于此道，以此谋生”。职业化包含职业化素养、职业化行为和职业化技能三个方面。

   职业化的核心是契约精神，契约精神是目前中国社会比较欠缺的，但又是市场经济的基本法则。

   企业与客户、员工之间要有契约精神，要尊重□和遵从职业规则，信守承诺、勇于担责，忠诚敬业、廉洁自律。

   职业化技能要求工作要专、精、实，在自己的岗位上成为“专家”。

◆ 专业化管理

   专业化包括两个层面，一个是公司业务层面，我们要专注于全过程工程咨询行∮业，走专业化之路，做精做实做细，

   打造高品质全过程工程咨询标杆企业；第二个是公司管理层面，要行业对标，吸收先进经验，主动创新、自我驱动、

   自成体系，在全过程工程咨询管理、项目监理、风险管理、财务管理、人力资源管理、企业文化管理上形成具有的与公司特色的管理模式。

◆ 标准化管理

   没有规矩、不成方圆。标准化管理首先要建立标准、明确要求，产品、制度、流程、管理、操作，

   一切工作均有标准，然后要坚决执行、持续改进，摒弃随意、随便的不良习惯，严格按标准、流程做事。

两论：细节论成败、结果论英雄

◆ 细节论成败

   细节决定成败。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

   祸患常积于忽微，成功是细节的累加。小事和细节，往往是事物发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。

   未来全过程工程咨询的发展需要精细化、精益化管理。在产品同质化的今天，谁见微知著，把细节做得更好、

   做得更到位，谁就能在激烈的竞争中站稳脚跟、获得主动。

   抓细节，要有强烈的责任意识，以如履薄冰、如临深渊的态度对待工作，工作才能做到位、做完美。抓细节，

   要有吃苦耐劳的精神，不下真功夫、苦功夫，不谋划全局、反复推敲，也不能把事情做完美。

◆ 结果论英雄

   企业经营不是纸上谈兵，更不是搞辩论会，行胜于言，结果才是硬道理，把事情高质量的做好才是真英雄。

   强调结果并不是否认过程。没有严格的过程控制很难出好的结☆果，但再好的过程没有好的结果都等于零，因此，

   过程与结果是相辅相成的，关注结果，更要关注过程的每一个关键节点。

   强调结果更强调效率与效益。公司是一个庞大的系统，每个部门、每个人都是这个系统的一部分，

   只有大家破除部门本位主义与个人本我主义，做事雷厉风行、团队合作、敢于担责，企业才能出好的效益，

   才能成就德宇共↘同的事业。

一中心：以市场化为中心

◆ 以市场化为中心

   市场经济是由市场配置资源的经济，建立√在产权清晰、自愿交换的基础上，其本质特征是契约关系、等价交换与优胜劣汰。

  市场化是德宇公司发展的主线，正是看到了原来体制的种种弊★病，公司才坚定地选择了市场化道路，不仅进行了产权改制，

   更建立了市场化的经营、管理、用工与薪酬机制。

   市场经济不相信眼泪，主动求变的德宇公司，以一种强烈的责任与使命感，以客户为♂关注焦点，努力满足客户需求，

   追求效益最大化和公司价值最大化，以优异的业绩回报社会、客户、股东与员工。

  市场化要求每一个德宇人都要有市场化的Ψ意识，尊重市场化法则，有契约精神、危机意识，破除传统的思维定势，

   抛弃等、靠、要的思维模式，主动出击、敢于亮剑。